ANN ARBOR: Más de la mitad de los líderes del gobierno local de Michigan están preocupados por el impacto que una posible recesión tendría en la capacidad de sus jurisdicciones para prestar servicios públicos y mantener las operaciones gubernamentales.

Aunque los líderes locales tienen una preocupación generalizada sobre los posibles impactos, pocos esperan que la próxima recesión llegue pronto. Alrededor del 3% predice que comenzará en los próximos 12 meses, el 26% dice que dentro de uno o dos años, y el 31% estima que faltan más de dos años.

“Si bien nadie sabe cuándo llegará la próxima recesión o qué tan grave será, el reloj de crecimiento económico está funcionando”, dijo Thomas Ivacko, director interino del Centro de Política Local, Estatal y Urbana de la Escuela de Política Pública Ford de la Universidad de Michigan (CLOSUP, por sus siglas en inglés)

Míchigan ha experimentado 10 años de recuperación económica constante desde el final de la gran recesión del 2009. A pesar de las preocupaciones sobre el impacto potencial de la próxima recesión en los servicios públicos y las operaciones gubernamentales, la mayoría de los líderes locales (57%) cree que sus jurisdicciones están algo preparadas para lidiar con los impactos, aunque solo el 13% dice que está muy preparado. 

“Vemos diferencias basadas en el tamaño de los lugares y también en la ubicación y la región”, dijo Debra Horner, gerente de proyectos de CLOSUP. “La mayoría piensa que están al menos algo preparados, pero solo alrededor de una cuarta parte han tomado medidas específicas para prepararse para las consecuencias esperadas”.

Los datos provienen de la encuesta  Michigan Public Policy Survey, una encuesta en curso de 1.856 gobiernos locales de Míchigan realizada por el Centro de Política Local, Estatal y Urbana de la UM. La encuesta de primavera de 2019 recibió una tasa de respuesta del 73% de 1.364 jurisdicciones.

Otros hallazgos clave de la encuesta:

• Poco más de una cuarta parte de los gobiernos locales (26%) informan haber tomado medidas específicas para prepararse para una recesión. Las acciones comunes incluyen pagar la deuda, aumentar los ahorros, reducir el gasto y aprovechar las subvenciones.
• Los líderes locales de la península superior tienen más probabilidades de decir que no están preparados para la próxima recesión (25%), seguidos por los del sureste de Michigan (23%) y la región centro-este del estado (23%).

 

 CLOSUP Report

Michigan Public Policy Survey

U-M Center for Local, State, and Urban Policy

U-M Ford School of Public Policy